Oct 30 - Nov 1, 2026 · Bonn, Germany
Oct 30 - Nov 1, 2026
Bonn, Germany
Maths for AI Safety Workshop
Organised by
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Financially supported by
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A weekend workshop where you use maths to explore problems in AI safety and form collaborations. Open to PhDs, postdocs and faculty members. No AI safety background needed.
A note on timing
We know this is short notice. We went from idea to funding to this page in about a week. This is deliberate. AI capabilities are advancing disproportionately faster than our ability to make these systems safe and aligned. On the other hand, mathematicians have a strong comparative advantage in contributing to many opportunities within AI safety research.
Confirmed Speakers
More to come. Updated every week
Cornell University
Lionel Levine
Cornell University
Lionel Levine
SaferAI
Martin Rusch
SaferAI
Martin Rusch
Agenda
Subject to change. The final programme will be confirmed closer to the event.
Subject to change. The final programme will be confirmed closer to the event.
030038
Evening
Informal dinner for attendees and organisers
30th Oct
030038
Full Day
- Why AI safety, where maths comes in - Linking areas of maths to open problems followed by small group sessions in the afternoon
31st Oct
030038
Until after lunch
- Groups present ideas and possible projects - Next steps - Lunch and close
1st Nov
Unser Team
Apply by 14th October
Places are limited. We'll let you know by 16th October. The application takes about five minutes.
FAQ
Do I need a background in AI or machine learning?
Wir zielen darauf ab, eine drängende Ineffizienz in der aktuellen Landschaft zu beheben: den Mangel an Personen aus Deutschland, die so positioniert sind, dass sie die Entwicklung von fortgeschrittener KI positiv beeinflussen können.
In Bezug auf Geopolitik: Deutschland besitzt das politische und wirtschaftliche Gewicht, um das KI-Ökosystem der EU zu beeinflussen. Zum Beispiel fungierte Deutschland in der Endphase des EU AI Acts als entscheidende Swing-Vote, während einige große Mitgliedsstaaten sich gegen die vorläufige Einigung stellten. Dies stellte die erfolgreiche Verabschiedung der Gesetzgebung sicher.
Allein in Bezug auf technische Talente: Laut dem Statistischen Bundesamt (Destatis) hat Deutschland den höchsten Anteil an MINT-Masterabschlüssen in der EU (35 %) und übertrifft damit den EU-Durchschnitt von 25 % deutlich. Darüber hinaus verfügt Deutschland über einen Weltklasse-Ingenieursektor, zusammen mit jährlich ca. 300.000 Studierenden in MINT-Fächern (Quelle) und >110.000 Studierenden der Rechtswissenschaften (Quelle). Dennoch bleibt die globale Kapazität im Bereich Technical Safety und Governance kritisch begrenzt.
Wir sehen einen massiven strukturellen Engpass im lokalen Ökosystem: Praktisch keines dieser Top-Talente fließt in den Bereich AGI Safety. Stattdessen fließt diese verborgene Reserve an Industrie-Expert:innen fast ausschließlich in traditionelle Rollen (z. B. Maschinenbau mit 1,3 Millionen Beschäftigten), einfach weil ihnen der Kontext und die Infrastruktur fehlen, um ihre Skills auf AGI Safety anzuwenden.
Unsere Mission ist es, die zentralisierte Infrastruktur aufzubauen, die erforderlich ist, um diese Lücke zu schließen. Wir bewegen uns über unbeständige studentische Initiativen hinaus, um eine stabile nationale Organisation zu schaffen, die beide Gruppen unterstützt durch:
Upskilling: Wir haben unser erstes SAIGE Inkubator-Programm gestartet und bieten damit eine Abdeckung für Städte, denen derzeit lokale Hubs fehlen. Dies stellt sicher, dass High-Potential-Studierende und Professionals einen klaren Weg in das Feld finden. Wir haben 66 Mentorship-Bewerbungen für die Frühjahrs-Kohorte 2026 erhalten, konnten aber aus Kapazitätsgründen (da wir erst im Januar 2026 gestartet sind!) nur 21 davon aufnehmen (Annahmequote ≈ 32 %). Dies war keineswegs eine leichte Entscheidung. Der Project-Reviewing-Prozess wurde mit Hilfe unserer Board Advisors durchgeführt, von denen alle Expert:innen in ihren jeweiligen Feldern sind, einschließlich Technical/Governance Research, Communication und Field-Building. Zusammen mit dem Inkubator-Programm organisieren wir auch Events wie Diskussionen über „AI Middle Powers“, Networking-Meetups und Talks von globalen Expert:innen, damit unsere Community aktuelle Informationen und Networking-Möglichkeiten im Bereich AI Safety erhält.
Career Support: Für Career-Professionals sind wir eine Partnerschaft mit High Impact Professionals und Impact Academy eingegangen, um Netzwerk und Career Guidance zu bieten. Siehe unseren Pivot Track für weitere Details. Darüber hinaus arbeiten wir mit Successif für Workshops zusammen, in denen es darum geht, wie man seine Karriere in Richtung AI Safety pivotieren kann, wie zum Beispiel bei diesem.
No. The workshop starts with an introduction. Just come with your maths expertise.
Wir zielen darauf ab, eine drängende Ineffizienz in der aktuellen Landschaft zu beheben: den Mangel an Personen aus Deutschland, die so positioniert sind, dass sie die Entwicklung von fortgeschrittener KI positiv beeinflussen können.
In Bezug auf Geopolitik: Deutschland besitzt das politische und wirtschaftliche Gewicht, um das KI-Ökosystem der EU zu beeinflussen. Zum Beispiel fungierte Deutschland in der Endphase des EU AI Acts als entscheidende Swing-Vote, während einige große Mitgliedsstaaten sich gegen die vorläufige Einigung stellten. Dies stellte die erfolgreiche Verabschiedung der Gesetzgebung sicher.
Allein in Bezug auf technische Talente: Laut dem Statistischen Bundesamt (Destatis) hat Deutschland den höchsten Anteil an MINT-Masterabschlüssen in der EU (35 %) und übertrifft damit den EU-Durchschnitt von 25 % deutlich. Darüber hinaus verfügt Deutschland über einen Weltklasse-Ingenieursektor, zusammen mit jährlich ca. 300.000 Studierenden in MINT-Fächern (Quelle) und >110.000 Studierenden der Rechtswissenschaften (Quelle). Dennoch bleibt die globale Kapazität im Bereich Technical Safety und Governance kritisch begrenzt.
Wir sehen einen massiven strukturellen Engpass im lokalen Ökosystem: Praktisch keines dieser Top-Talente fließt in den Bereich AGI Safety. Stattdessen fließt diese verborgene Reserve an Industrie-Expert:innen fast ausschließlich in traditionelle Rollen (z. B. Maschinenbau mit 1,3 Millionen Beschäftigten), einfach weil ihnen der Kontext und die Infrastruktur fehlen, um ihre Skills auf AGI Safety anzuwenden.
Unsere Mission ist es, die zentralisierte Infrastruktur aufzubauen, die erforderlich ist, um diese Lücke zu schließen. Wir bewegen uns über unbeständige studentische Initiativen hinaus, um eine stabile nationale Organisation zu schaffen, die beide Gruppen unterstützt durch:
Upskilling: Wir haben unser erstes SAIGE Inkubator-Programm gestartet und bieten damit eine Abdeckung für Städte, denen derzeit lokale Hubs fehlen. Dies stellt sicher, dass High-Potential-Studierende und Professionals einen klaren Weg in das Feld finden. Wir haben 66 Mentorship-Bewerbungen für die Frühjahrs-Kohorte 2026 erhalten, konnten aber aus Kapazitätsgründen (da wir erst im Januar 2026 gestartet sind!) nur 21 davon aufnehmen (Annahmequote ≈ 32 %). Dies war keineswegs eine leichte Entscheidung. Der Project-Reviewing-Prozess wurde mit Hilfe unserer Board Advisors durchgeführt, von denen alle Expert:innen in ihren jeweiligen Feldern sind, einschließlich Technical/Governance Research, Communication und Field-Building. Zusammen mit dem Inkubator-Programm organisieren wir auch Events wie Diskussionen über „AI Middle Powers“, Networking-Meetups und Talks von globalen Expert:innen, damit unsere Community aktuelle Informationen und Networking-Möglichkeiten im Bereich AI Safety erhält.
Career Support: Für Career-Professionals sind wir eine Partnerschaft mit High Impact Professionals und Impact Academy eingegangen, um Netzwerk und Career Guidance zu bieten. Siehe unseren Pivot Track für weitere Details. Darüber hinaus arbeiten wir mit Successif für Workshops zusammen, in denen es darum geht, wie man seine Karriere in Richtung AI Safety pivotieren kann, wie zum Beispiel bei diesem.
Is it free?
Wir zielen darauf ab, eine drängende Ineffizienz in der aktuellen Landschaft zu beheben: den Mangel an Personen aus Deutschland, die so positioniert sind, dass sie die Entwicklung von fortgeschrittener KI positiv beeinflussen können.
In Bezug auf Geopolitik: Deutschland besitzt das politische und wirtschaftliche Gewicht, um das KI-Ökosystem der EU zu beeinflussen. Zum Beispiel fungierte Deutschland in der Endphase des EU AI Acts als entscheidende Swing-Vote, während einige große Mitgliedsstaaten sich gegen die vorläufige Einigung stellten. Dies stellte die erfolgreiche Verabschiedung der Gesetzgebung sicher.
Allein in Bezug auf technische Talente: Laut dem Statistischen Bundesamt (Destatis) hat Deutschland den höchsten Anteil an MINT-Masterabschlüssen in der EU (35 %) und übertrifft damit den EU-Durchschnitt von 25 % deutlich. Darüber hinaus verfügt Deutschland über einen Weltklasse-Ingenieursektor, zusammen mit jährlich ca. 300.000 Studierenden in MINT-Fächern (Quelle) und >110.000 Studierenden der Rechtswissenschaften (Quelle). Dennoch bleibt die globale Kapazität im Bereich Technical Safety und Governance kritisch begrenzt.
Wir sehen einen massiven strukturellen Engpass im lokalen Ökosystem: Praktisch keines dieser Top-Talente fließt in den Bereich AGI Safety. Stattdessen fließt diese verborgene Reserve an Industrie-Expert:innen fast ausschließlich in traditionelle Rollen (z. B. Maschinenbau mit 1,3 Millionen Beschäftigten), einfach weil ihnen der Kontext und die Infrastruktur fehlen, um ihre Skills auf AGI Safety anzuwenden.
Unsere Mission ist es, die zentralisierte Infrastruktur aufzubauen, die erforderlich ist, um diese Lücke zu schließen. Wir bewegen uns über unbeständige studentische Initiativen hinaus, um eine stabile nationale Organisation zu schaffen, die beide Gruppen unterstützt durch:
Upskilling: Wir haben unser erstes SAIGE Inkubator-Programm gestartet und bieten damit eine Abdeckung für Städte, denen derzeit lokale Hubs fehlen. Dies stellt sicher, dass High-Potential-Studierende und Professionals einen klaren Weg in das Feld finden. Wir haben 66 Mentorship-Bewerbungen für die Frühjahrs-Kohorte 2026 erhalten, konnten aber aus Kapazitätsgründen (da wir erst im Januar 2026 gestartet sind!) nur 21 davon aufnehmen (Annahmequote ≈ 32 %). Dies war keineswegs eine leichte Entscheidung. Der Project-Reviewing-Prozess wurde mit Hilfe unserer Board Advisors durchgeführt, von denen alle Expert:innen in ihren jeweiligen Feldern sind, einschließlich Technical/Governance Research, Communication und Field-Building. Zusammen mit dem Inkubator-Programm organisieren wir auch Events wie Diskussionen über „AI Middle Powers“, Networking-Meetups und Talks von globalen Expert:innen, damit unsere Community aktuelle Informationen und Networking-Möglichkeiten im Bereich AI Safety erhält.
Career Support: Für Career-Professionals sind wir eine Partnerschaft mit High Impact Professionals und Impact Academy eingegangen, um Netzwerk und Career Guidance zu bieten. Siehe unseren Pivot Track für weitere Details. Darüber hinaus arbeiten wir mit Successif für Workshops zusammen, in denen es darum geht, wie man seine Karriere in Richtung AI Safety pivotieren kann, wie zum Beispiel bei diesem.
Yes. Meals are included, and we can support travel and accommodation for attendees coming from outside the region.
Wir zielen darauf ab, eine drängende Ineffizienz in der aktuellen Landschaft zu beheben: den Mangel an Personen aus Deutschland, die so positioniert sind, dass sie die Entwicklung von fortgeschrittener KI positiv beeinflussen können.
In Bezug auf Geopolitik: Deutschland besitzt das politische und wirtschaftliche Gewicht, um das KI-Ökosystem der EU zu beeinflussen. Zum Beispiel fungierte Deutschland in der Endphase des EU AI Acts als entscheidende Swing-Vote, während einige große Mitgliedsstaaten sich gegen die vorläufige Einigung stellten. Dies stellte die erfolgreiche Verabschiedung der Gesetzgebung sicher.
Allein in Bezug auf technische Talente: Laut dem Statistischen Bundesamt (Destatis) hat Deutschland den höchsten Anteil an MINT-Masterabschlüssen in der EU (35 %) und übertrifft damit den EU-Durchschnitt von 25 % deutlich. Darüber hinaus verfügt Deutschland über einen Weltklasse-Ingenieursektor, zusammen mit jährlich ca. 300.000 Studierenden in MINT-Fächern (Quelle) und >110.000 Studierenden der Rechtswissenschaften (Quelle). Dennoch bleibt die globale Kapazität im Bereich Technical Safety und Governance kritisch begrenzt.
Wir sehen einen massiven strukturellen Engpass im lokalen Ökosystem: Praktisch keines dieser Top-Talente fließt in den Bereich AGI Safety. Stattdessen fließt diese verborgene Reserve an Industrie-Expert:innen fast ausschließlich in traditionelle Rollen (z. B. Maschinenbau mit 1,3 Millionen Beschäftigten), einfach weil ihnen der Kontext und die Infrastruktur fehlen, um ihre Skills auf AGI Safety anzuwenden.
Unsere Mission ist es, die zentralisierte Infrastruktur aufzubauen, die erforderlich ist, um diese Lücke zu schließen. Wir bewegen uns über unbeständige studentische Initiativen hinaus, um eine stabile nationale Organisation zu schaffen, die beide Gruppen unterstützt durch:
Upskilling: Wir haben unser erstes SAIGE Inkubator-Programm gestartet und bieten damit eine Abdeckung für Städte, denen derzeit lokale Hubs fehlen. Dies stellt sicher, dass High-Potential-Studierende und Professionals einen klaren Weg in das Feld finden. Wir haben 66 Mentorship-Bewerbungen für die Frühjahrs-Kohorte 2026 erhalten, konnten aber aus Kapazitätsgründen (da wir erst im Januar 2026 gestartet sind!) nur 21 davon aufnehmen (Annahmequote ≈ 32 %). Dies war keineswegs eine leichte Entscheidung. Der Project-Reviewing-Prozess wurde mit Hilfe unserer Board Advisors durchgeführt, von denen alle Expert:innen in ihren jeweiligen Feldern sind, einschließlich Technical/Governance Research, Communication und Field-Building. Zusammen mit dem Inkubator-Programm organisieren wir auch Events wie Diskussionen über „AI Middle Powers“, Networking-Meetups und Talks von globalen Expert:innen, damit unsere Community aktuelle Informationen und Networking-Möglichkeiten im Bereich AI Safety erhält.
Career Support: Für Career-Professionals sind wir eine Partnerschaft mit High Impact Professionals und Impact Academy eingegangen, um Netzwerk und Career Guidance zu bieten. Siehe unseren Pivot Track für weitere Details. Darüber hinaus arbeiten wir mit Successif für Workshops zusammen, in denen es darum geht, wie man seine Karriere in Richtung AI Safety pivotieren kann, wie zum Beispiel bei diesem.
Can I attend only part of the weekend?
Wir zielen darauf ab, eine drängende Ineffizienz in der aktuellen Landschaft zu beheben: den Mangel an Personen aus Deutschland, die so positioniert sind, dass sie die Entwicklung von fortgeschrittener KI positiv beeinflussen können.
In Bezug auf Geopolitik: Deutschland besitzt das politische und wirtschaftliche Gewicht, um das KI-Ökosystem der EU zu beeinflussen. Zum Beispiel fungierte Deutschland in der Endphase des EU AI Acts als entscheidende Swing-Vote, während einige große Mitgliedsstaaten sich gegen die vorläufige Einigung stellten. Dies stellte die erfolgreiche Verabschiedung der Gesetzgebung sicher.
Allein in Bezug auf technische Talente: Laut dem Statistischen Bundesamt (Destatis) hat Deutschland den höchsten Anteil an MINT-Masterabschlüssen in der EU (35 %) und übertrifft damit den EU-Durchschnitt von 25 % deutlich. Darüber hinaus verfügt Deutschland über einen Weltklasse-Ingenieursektor, zusammen mit jährlich ca. 300.000 Studierenden in MINT-Fächern (Quelle) und >110.000 Studierenden der Rechtswissenschaften (Quelle). Dennoch bleibt die globale Kapazität im Bereich Technical Safety und Governance kritisch begrenzt.
Wir sehen einen massiven strukturellen Engpass im lokalen Ökosystem: Praktisch keines dieser Top-Talente fließt in den Bereich AGI Safety. Stattdessen fließt diese verborgene Reserve an Industrie-Expert:innen fast ausschließlich in traditionelle Rollen (z. B. Maschinenbau mit 1,3 Millionen Beschäftigten), einfach weil ihnen der Kontext und die Infrastruktur fehlen, um ihre Skills auf AGI Safety anzuwenden.
Unsere Mission ist es, die zentralisierte Infrastruktur aufzubauen, die erforderlich ist, um diese Lücke zu schließen. Wir bewegen uns über unbeständige studentische Initiativen hinaus, um eine stabile nationale Organisation zu schaffen, die beide Gruppen unterstützt durch:
Upskilling: Wir haben unser erstes SAIGE Inkubator-Programm gestartet und bieten damit eine Abdeckung für Städte, denen derzeit lokale Hubs fehlen. Dies stellt sicher, dass High-Potential-Studierende und Professionals einen klaren Weg in das Feld finden. Wir haben 66 Mentorship-Bewerbungen für die Frühjahrs-Kohorte 2026 erhalten, konnten aber aus Kapazitätsgründen (da wir erst im Januar 2026 gestartet sind!) nur 21 davon aufnehmen (Annahmequote ≈ 32 %). Dies war keineswegs eine leichte Entscheidung. Der Project-Reviewing-Prozess wurde mit Hilfe unserer Board Advisors durchgeführt, von denen alle Expert:innen in ihren jeweiligen Feldern sind, einschließlich Technical/Governance Research, Communication und Field-Building. Zusammen mit dem Inkubator-Programm organisieren wir auch Events wie Diskussionen über „AI Middle Powers“, Networking-Meetups und Talks von globalen Expert:innen, damit unsere Community aktuelle Informationen und Networking-Möglichkeiten im Bereich AI Safety erhält.
Career Support: Für Career-Professionals sind wir eine Partnerschaft mit High Impact Professionals und Impact Academy eingegangen, um Netzwerk und Career Guidance zu bieten. Siehe unseren Pivot Track für weitere Details. Darüber hinaus arbeiten wir mit Successif für Workshops zusammen, in denen es darum geht, wie man seine Karriere in Richtung AI Safety pivotieren kann, wie zum Beispiel bei diesem.
We ask attendees to join for the full weekend where possible. If you can only make part of it, let us know in your application.
Wir zielen darauf ab, eine drängende Ineffizienz in der aktuellen Landschaft zu beheben: den Mangel an Personen aus Deutschland, die so positioniert sind, dass sie die Entwicklung von fortgeschrittener KI positiv beeinflussen können.
In Bezug auf Geopolitik: Deutschland besitzt das politische und wirtschaftliche Gewicht, um das KI-Ökosystem der EU zu beeinflussen. Zum Beispiel fungierte Deutschland in der Endphase des EU AI Acts als entscheidende Swing-Vote, während einige große Mitgliedsstaaten sich gegen die vorläufige Einigung stellten. Dies stellte die erfolgreiche Verabschiedung der Gesetzgebung sicher.
Allein in Bezug auf technische Talente: Laut dem Statistischen Bundesamt (Destatis) hat Deutschland den höchsten Anteil an MINT-Masterabschlüssen in der EU (35 %) und übertrifft damit den EU-Durchschnitt von 25 % deutlich. Darüber hinaus verfügt Deutschland über einen Weltklasse-Ingenieursektor, zusammen mit jährlich ca. 300.000 Studierenden in MINT-Fächern (Quelle) und >110.000 Studierenden der Rechtswissenschaften (Quelle). Dennoch bleibt die globale Kapazität im Bereich Technical Safety und Governance kritisch begrenzt.
Wir sehen einen massiven strukturellen Engpass im lokalen Ökosystem: Praktisch keines dieser Top-Talente fließt in den Bereich AGI Safety. Stattdessen fließt diese verborgene Reserve an Industrie-Expert:innen fast ausschließlich in traditionelle Rollen (z. B. Maschinenbau mit 1,3 Millionen Beschäftigten), einfach weil ihnen der Kontext und die Infrastruktur fehlen, um ihre Skills auf AGI Safety anzuwenden.
Unsere Mission ist es, die zentralisierte Infrastruktur aufzubauen, die erforderlich ist, um diese Lücke zu schließen. Wir bewegen uns über unbeständige studentische Initiativen hinaus, um eine stabile nationale Organisation zu schaffen, die beide Gruppen unterstützt durch:
Upskilling: Wir haben unser erstes SAIGE Inkubator-Programm gestartet und bieten damit eine Abdeckung für Städte, denen derzeit lokale Hubs fehlen. Dies stellt sicher, dass High-Potential-Studierende und Professionals einen klaren Weg in das Feld finden. Wir haben 66 Mentorship-Bewerbungen für die Frühjahrs-Kohorte 2026 erhalten, konnten aber aus Kapazitätsgründen (da wir erst im Januar 2026 gestartet sind!) nur 21 davon aufnehmen (Annahmequote ≈ 32 %). Dies war keineswegs eine leichte Entscheidung. Der Project-Reviewing-Prozess wurde mit Hilfe unserer Board Advisors durchgeführt, von denen alle Expert:innen in ihren jeweiligen Feldern sind, einschließlich Technical/Governance Research, Communication und Field-Building. Zusammen mit dem Inkubator-Programm organisieren wir auch Events wie Diskussionen über „AI Middle Powers“, Networking-Meetups und Talks von globalen Expert:innen, damit unsere Community aktuelle Informationen und Networking-Möglichkeiten im Bereich AI Safety erhält.
Career Support: Für Career-Professionals sind wir eine Partnerschaft mit High Impact Professionals und Impact Academy eingegangen, um Netzwerk und Career Guidance zu bieten. Siehe unseren Pivot Track für weitere Details. Darüber hinaus arbeiten wir mit Successif für Workshops zusammen, in denen es darum geht, wie man seine Karriere in Richtung AI Safety pivotieren kann, wie zum Beispiel bei diesem.
I'm not a PhD student or postdoc. Can I still apply?
Wir zielen darauf ab, eine drängende Ineffizienz in der aktuellen Landschaft zu beheben: den Mangel an Personen aus Deutschland, die so positioniert sind, dass sie die Entwicklung von fortgeschrittener KI positiv beeinflussen können.
In Bezug auf Geopolitik: Deutschland besitzt das politische und wirtschaftliche Gewicht, um das KI-Ökosystem der EU zu beeinflussen. Zum Beispiel fungierte Deutschland in der Endphase des EU AI Acts als entscheidende Swing-Vote, während einige große Mitgliedsstaaten sich gegen die vorläufige Einigung stellten. Dies stellte die erfolgreiche Verabschiedung der Gesetzgebung sicher.
Allein in Bezug auf technische Talente: Laut dem Statistischen Bundesamt (Destatis) hat Deutschland den höchsten Anteil an MINT-Masterabschlüssen in der EU (35 %) und übertrifft damit den EU-Durchschnitt von 25 % deutlich. Darüber hinaus verfügt Deutschland über einen Weltklasse-Ingenieursektor, zusammen mit jährlich ca. 300.000 Studierenden in MINT-Fächern (Quelle) und >110.000 Studierenden der Rechtswissenschaften (Quelle). Dennoch bleibt die globale Kapazität im Bereich Technical Safety und Governance kritisch begrenzt.
Wir sehen einen massiven strukturellen Engpass im lokalen Ökosystem: Praktisch keines dieser Top-Talente fließt in den Bereich AGI Safety. Stattdessen fließt diese verborgene Reserve an Industrie-Expert:innen fast ausschließlich in traditionelle Rollen (z. B. Maschinenbau mit 1,3 Millionen Beschäftigten), einfach weil ihnen der Kontext und die Infrastruktur fehlen, um ihre Skills auf AGI Safety anzuwenden.
Unsere Mission ist es, die zentralisierte Infrastruktur aufzubauen, die erforderlich ist, um diese Lücke zu schließen. Wir bewegen uns über unbeständige studentische Initiativen hinaus, um eine stabile nationale Organisation zu schaffen, die beide Gruppen unterstützt durch:
Upskilling: Wir haben unser erstes SAIGE Inkubator-Programm gestartet und bieten damit eine Abdeckung für Städte, denen derzeit lokale Hubs fehlen. Dies stellt sicher, dass High-Potential-Studierende und Professionals einen klaren Weg in das Feld finden. Wir haben 66 Mentorship-Bewerbungen für die Frühjahrs-Kohorte 2026 erhalten, konnten aber aus Kapazitätsgründen (da wir erst im Januar 2026 gestartet sind!) nur 21 davon aufnehmen (Annahmequote ≈ 32 %). Dies war keineswegs eine leichte Entscheidung. Der Project-Reviewing-Prozess wurde mit Hilfe unserer Board Advisors durchgeführt, von denen alle Expert:innen in ihren jeweiligen Feldern sind, einschließlich Technical/Governance Research, Communication und Field-Building. Zusammen mit dem Inkubator-Programm organisieren wir auch Events wie Diskussionen über „AI Middle Powers“, Networking-Meetups und Talks von globalen Expert:innen, damit unsere Community aktuelle Informationen und Networking-Möglichkeiten im Bereich AI Safety erhält.
Career Support: Für Career-Professionals sind wir eine Partnerschaft mit High Impact Professionals und Impact Academy eingegangen, um Netzwerk und Career Guidance zu bieten. Siehe unseren Pivot Track für weitere Details. Darüber hinaus arbeiten wir mit Successif für Workshops zusammen, in denen es darum geht, wie man seine Karriere in Richtung AI Safety pivotieren kann, wie zum Beispiel bei diesem.
Yes. The workshop is mainly for early-career researchers, but professors and others with a strong mathematical background are welcome to apply.
Wir zielen darauf ab, eine drängende Ineffizienz in der aktuellen Landschaft zu beheben: den Mangel an Personen aus Deutschland, die so positioniert sind, dass sie die Entwicklung von fortgeschrittener KI positiv beeinflussen können.
In Bezug auf Geopolitik: Deutschland besitzt das politische und wirtschaftliche Gewicht, um das KI-Ökosystem der EU zu beeinflussen. Zum Beispiel fungierte Deutschland in der Endphase des EU AI Acts als entscheidende Swing-Vote, während einige große Mitgliedsstaaten sich gegen die vorläufige Einigung stellten. Dies stellte die erfolgreiche Verabschiedung der Gesetzgebung sicher.
Allein in Bezug auf technische Talente: Laut dem Statistischen Bundesamt (Destatis) hat Deutschland den höchsten Anteil an MINT-Masterabschlüssen in der EU (35 %) und übertrifft damit den EU-Durchschnitt von 25 % deutlich. Darüber hinaus verfügt Deutschland über einen Weltklasse-Ingenieursektor, zusammen mit jährlich ca. 300.000 Studierenden in MINT-Fächern (Quelle) und >110.000 Studierenden der Rechtswissenschaften (Quelle). Dennoch bleibt die globale Kapazität im Bereich Technical Safety und Governance kritisch begrenzt.
Wir sehen einen massiven strukturellen Engpass im lokalen Ökosystem: Praktisch keines dieser Top-Talente fließt in den Bereich AGI Safety. Stattdessen fließt diese verborgene Reserve an Industrie-Expert:innen fast ausschließlich in traditionelle Rollen (z. B. Maschinenbau mit 1,3 Millionen Beschäftigten), einfach weil ihnen der Kontext und die Infrastruktur fehlen, um ihre Skills auf AGI Safety anzuwenden.
Unsere Mission ist es, die zentralisierte Infrastruktur aufzubauen, die erforderlich ist, um diese Lücke zu schließen. Wir bewegen uns über unbeständige studentische Initiativen hinaus, um eine stabile nationale Organisation zu schaffen, die beide Gruppen unterstützt durch:
Upskilling: Wir haben unser erstes SAIGE Inkubator-Programm gestartet und bieten damit eine Abdeckung für Städte, denen derzeit lokale Hubs fehlen. Dies stellt sicher, dass High-Potential-Studierende und Professionals einen klaren Weg in das Feld finden. Wir haben 66 Mentorship-Bewerbungen für die Frühjahrs-Kohorte 2026 erhalten, konnten aber aus Kapazitätsgründen (da wir erst im Januar 2026 gestartet sind!) nur 21 davon aufnehmen (Annahmequote ≈ 32 %). Dies war keineswegs eine leichte Entscheidung. Der Project-Reviewing-Prozess wurde mit Hilfe unserer Board Advisors durchgeführt, von denen alle Expert:innen in ihren jeweiligen Feldern sind, einschließlich Technical/Governance Research, Communication und Field-Building. Zusammen mit dem Inkubator-Programm organisieren wir auch Events wie Diskussionen über „AI Middle Powers“, Networking-Meetups und Talks von globalen Expert:innen, damit unsere Community aktuelle Informationen und Networking-Möglichkeiten im Bereich AI Safety erhält.
Career Support: Für Career-Professionals sind wir eine Partnerschaft mit High Impact Professionals und Impact Academy eingegangen, um Netzwerk und Career Guidance zu bieten. Siehe unseren Pivot Track für weitere Details. Darüber hinaus arbeiten wir mit Successif für Workshops zusammen, in denen es darum geht, wie man seine Karriere in Richtung AI Safety pivotieren kann, wie zum Beispiel bei diesem.
